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2月25日至3月3日，金年会-金字招牌,信誉至上总经理高峰带队赴宁夏、山西区域对两区域5个项目部开展了安全督导检查和调研指导工作，对节后复工复产、安全精细化管理、企业经营等方面做了重点检查和工作安排。
在各项目部，高峰带队深入地面厂房及井下采掘一线，重点检查了现场安全生产、设备运行维检及安全风险管控落实等方面工作，现场查摆问题，召开安全生产座谈会，听取各项目部负责人在春节复工复产、安全生产管理、企业经营、人才队伍建设等方面的工作开展情况和下一步重点工作计划，对各项目部工作给予肯定，并就相关项目部2023年度绩效考核与班子考核情况进行了反馈，提出了工作要求。
会议要求，一是要牢固树立安全“首位”思想，各项目部要认真贯彻落实好近期上级安全生产方面会议精神和文件精神，聚焦本项目部安全管理重点，常抓不懈，毫不放松，不断攻坚克难、研究新举措，坚决守住安全风险底线。二是要增强责任意识，恪尽职守抓好现场安全管理，推动安全精细化管理工作持续深入，要把精细化、标准化纳入工作各步骤，切实提升安全管控能力。三是要加强项目部班子领导能力和干部人才队伍建设，面对新情况，要有新思路，要结合公司“四高四化”建设，落实好公司2024年2号文件要求，持续提高干部职工队伍素质能力和专业水平。四是纵深开展企业文化和价值观宣贯，持续推动“安全第一 员工为大”等理念进一步入脑入心，不断为职工创造良好生活、工作条件，关心关怀职工，提高项目部干部职工队伍的凝聚力、战斗力、活力动力。五是要牢固树立“一切成本皆可控”等经营理念，干好活、算好账、回好款，扎实开展好“节支降耗 修旧利废”等工作，采取有力有效措施在高效益效率方面取得更大成果，全力推动完成公司年度安全生产经营等各项目标任务。
公司副总经理常云博及生产技术中心、宁夏华泰、山西华泰公司有关人员参与督导检查。
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